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          虛擬電廠爆發(fā),特斯拉或早已站在風(fēng)口之上?
            2022-9-9 上午 09:38:44

          “虛擬電廠”這個(gè)概念,可能不少人還沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),簡(jiǎn)而言之就是利用自己的儲(chǔ)能設(shè)備,電網(wǎng)谷底期充電儲(chǔ)能,在用電高峰期時(shí)向電網(wǎng)反向供電,為電網(wǎng)起到“平谷抑峰”的作用,而參與用戶也可以賺取電網(wǎng)差價(jià)。


          并且,國(guó)內(nèi)外已經(jīng)有一些企業(yè)開(kāi)始在此領(lǐng)域布局嘗試,特斯拉因?yàn)閮?chǔ)能業(yè)務(wù)開(kāi)展較早,“虛擬電廠”模式也探索的更為全面,一些特斯拉用戶也使用“虛擬電廠”賺到了錢(qián)。


          今年以來(lái),特斯拉開(kāi)啟了多個(gè)虛擬電廠試點(diǎn)項(xiàng)目,如果用于擁有特斯拉推出的儲(chǔ)能電池Powerwall,可通過(guò)下載特斯拉應(yīng)用程序,注冊(cè)加入虛擬電廠。


          當(dāng)存在供電短缺時(shí),Powerwall每向電網(wǎng)輸送1度電,可獲得2美元補(bǔ)償,同時(shí),這一金額也會(huì)隨著電網(wǎng)用電環(huán)境進(jìn)行浮動(dòng)。



          1、電網(wǎng)、用戶、特斯拉都獲益


          “虛擬電廠”從字面意思上來(lái)看,“虛擬”是指其沒(méi)有實(shí)體電廠的存在形式,而“電廠”是指其具有電廠的某些屬性,如提供調(diào)峰調(diào)頻等輔助服務(wù)、參與電力市場(chǎng)并獲得收益等。


          “虛擬電廠”的核心是集控平臺(tái),其一方面可以對(duì)收集的充電樁、居民用電等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,做到需求側(cè)的精準(zhǔn)響應(yīng)及管理,當(dāng)發(fā)電側(cè)供電量不足時(shí),可以作為“正電廠”向電力系統(tǒng)供電,當(dāng)發(fā)電側(cè)電量過(guò)大,需求側(cè)難以負(fù)荷時(shí),又可以作為“負(fù)電廠”加大負(fù)荷消納電力系統(tǒng)電力,幫助電力市場(chǎng)削峰填谷,平滑新能源并網(wǎng)給電網(wǎng)帶來(lái)的一系列影響;


          另一方面,可以實(shí)現(xiàn)大電網(wǎng)與電力市場(chǎng)互通,不僅有助于優(yōu)化整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng),還能為內(nèi)部聚合的企業(yè)、用戶、充電樁、儲(chǔ)能、分布式能源等市場(chǎng)主體提供參與電力市場(chǎng)化交易的途徑,讓他們都可以成為微型發(fā)電機(jī),參與電力市場(chǎng)交易,從而獲取收益。


          對(duì)于電網(wǎng)(PG&E)來(lái)說(shuō),每千瓦時(shí)2美元的價(jià)格似乎很高,因?yàn)槊绹?guó)的居民用戶一般會(huì)在他們的電費(fèi)賬單上看到每千瓦時(shí)10到20美分的價(jià)格。然而在用電高峰期,批發(fā)電價(jià)可能會(huì)上漲,很容易就超過(guò)2美元的水平。


          對(duì)于Powerwall用戶來(lái)說(shuō),一個(gè)Powerwall單元可以儲(chǔ)存大約13.5千瓦時(shí)的能量,因此在PG&E每次調(diào)用該程序時(shí),通過(guò)將電力反饋到電網(wǎng),可以賺大約25美元。


          考慮到購(gòu)買(mǎi)Powerwall加上太陽(yáng)能屋頂或太陽(yáng)能電池板可能要花費(fèi)數(shù)萬(wàn)美元,25美元的報(bào)酬可能顯得相對(duì)較小。但這是有意義的,太陽(yáng)能電池板產(chǎn)生的電力還能抵消房主的電費(fèi)。


          而對(duì)于特斯拉,雖然其本身似乎并沒(méi)有從試點(diǎn)項(xiàng)目中獲得任何收入,但像PG&E這樣的交易有助于刺激對(duì)特斯拉儲(chǔ)能和發(fā)電產(chǎn)品的需求。


          數(shù)據(jù)顯示,特斯拉能源業(yè)務(wù)在2022年二季度創(chuàng)造了8.66億美元的銷售額和9700萬(wàn)美元的毛利潤(rùn)。同期特斯拉的汽車業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了近170億美元的銷售額和約41億美元的毛利潤(rùn)。


          2、虛擬電廠真的能拯救壓力山大的電網(wǎng)嗎?


          從原理上來(lái)說(shuō),這條道路是可行的。


          電力供需關(guān)系的平衡無(wú)法保持,主要是由于有時(shí)候,某地區(qū)發(fā)電少、需求大;有時(shí)候,某地區(qū)需求小、發(fā)電量大。而虛擬電廠主要負(fù)責(zé)的就是按需協(xié)調(diào)電力供應(yīng)。


          與常見(jiàn)的火電廠、水電站不同,虛擬電廠并非是實(shí)體的電廠,而是指一種能源協(xié)調(diào)管理系統(tǒng),它主要是通過(guò)把分布式新能源、儲(chǔ)能系統(tǒng)、電動(dòng)車等多種可協(xié)調(diào)資源進(jìn)行結(jié)合,再通過(guò)通信技術(shù)和檢測(cè)控制技術(shù),對(duì)這些資源進(jìn)行協(xié)調(diào)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)削峰填谷(即降低負(fù)荷高峰、填補(bǔ)負(fù)荷低谷),保障電網(wǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行。



          具體來(lái)說(shuō),在用電高峰期,虛擬電廠可以進(jìn)行差別式供電,比如讓充電樁降低充電速度,或者直接停掉充電樁晚幾小時(shí)再開(kāi)放,通過(guò)這些調(diào)配,虛擬電廠可減少高峰期用電,保障電網(wǎng)正常運(yùn)營(yíng)。


          這有點(diǎn)像滴滴、Uber這樣的共享經(jīng)濟(jì),平臺(tái)通過(guò)調(diào)動(dòng)閑置資源,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的供需平衡。


          來(lái)自國(guó)家電網(wǎng)的測(cè)算數(shù)據(jù)顯示:火電廠如果要實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)的“削峰填谷”,滿足5%的峰值負(fù)荷,需要投資4000億元;而通過(guò)虛擬電廠,在建設(shè)/運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)的總投資僅需500-600億元——只有前者的1/8。


          3、特斯拉模式可能是未來(lái)電網(wǎng)的雛形


          這種模式不僅有趣,還預(yù)示著未來(lái)電網(wǎng)可能會(huì)發(fā)生怎樣的變化,尤其是隨著特斯拉等公司生產(chǎn)的電動(dòng)汽車在美國(guó)道路上大量涌現(xiàn)。


          例如,福特汽車的F-150“閃電”皮卡可以為一個(gè)家庭提供3到10天的電力,具體取決于在停電時(shí)連接的設(shè)備。


          當(dāng)然,特斯拉/PG&E計(jì)劃僅適用于擁有太陽(yáng)能電池板的客戶,目前特斯拉汽車無(wú)法像F-150那樣將電力輸送回電網(wǎng)。而且大多數(shù)電動(dòng)汽車都是在沒(méi)有太陽(yáng)能電池板的家里充電。


          盡管如此,PG&E正在瞄準(zhǔn)電動(dòng)汽車車主,畢竟如今在美國(guó)公路上行駛的電動(dòng)汽車的電池總量,大約相當(dāng)于1100萬(wàn)個(gè)Powerwall。


          據(jù)報(bào)道,今年,PG&E已經(jīng)開(kāi)始與擁有福特和通用汽車品牌電動(dòng)車的客戶進(jìn)行試點(diǎn)計(jì)劃。去年,PG&E和寶馬集團(tuán)啟動(dòng)了ChargeForward試點(diǎn)計(jì)劃的第三階段,將該計(jì)劃擴(kuò)大到加州北部和中部的所有寶馬電動(dòng)汽車司機(jī),他們也是PG&E的住宅電力用戶。


          來(lái)源:快科技,深途,華爾街見(jiàn)聞

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